根據(jù)市生態(tài)環(huán)境局及縣委辦關(guān)于開展“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動工作方案要求，結(jié)合廉政教育月活動安排，決定在全局開展“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示精神，按照省委持續(xù)深化“一改兩為”部署要求，著力整治干部中存在的重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重程序輕實(shí)效、重加碼輕減負(fù)、重顯績輕潛績、重享樂輕奮斗等“六重六輕”突出問題，推動干部作風(fēng)大提升，做到標(biāo)桿要高、要求要嚴(yán)、節(jié)奏要快、本領(lǐng)要強(qiáng)，敢拼敢搶敢作為、敢抓敢管敢負(fù)責(zé)，以立說立行的實(shí)干精神和永不懈怠的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力推進(jìn)黨中央重大決策部署及省、市、縣委要求落地見效，在全局上下進(jìn)一步掀起“追趕江浙、爭先江淮”的發(fā)展熱潮，為打造“績溪樣板”提供有力紀(jì)律和作風(fēng)保障。

二、整治重點(diǎn)

全局“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動從2023年3月開始，12月底結(jié)束。全體干部職工要嚴(yán)格按照重點(diǎn)任務(wù)安排，堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊治，把學(xué)習(xí)提升、查找問題、整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化同步推進(jìn)、有機(jī)融合。重點(diǎn)整治以下六個方面問題。

（一）重形式輕內(nèi)容的問題，主要表現(xiàn)在：

1.落實(shí)上級決策部署裝樣子、搞形式，只求過得去，不求過得硬；

2.對政策舉措和工作部署片面理解、機(jī)械執(zhí)行，照搬照抄，搞上下一般粗；

3.服務(wù)群眾全靠“嘴上功夫”，“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”，不能將心比心，不會換位思考，門好進(jìn)、臉好看、事難辦。

（二）重過程輕結(jié)果的問題，主要表現(xiàn)在：

1.口號多調(diào)門高，執(zhí)行力差，把說的當(dāng)做了，把做了當(dāng)做成了；

2.推動工作停留在文件會議上，“規(guī)定動作”有模有樣，實(shí)際問題沒有解決；

3.抓工作虎頭蛇尾，出臺方案不抓落實(shí)，出臺制度不抓執(zhí)行，亂開“空頭支票”。

（三）重程序輕實(shí)效的問題，主要表現(xiàn)在：

1.遇事一級一級走程序、報請示，看似程序齊全、手續(xù)完備，實(shí)則上推下卸、沒有實(shí)效；

2.不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)，遇到困難繞著走，遇到群眾訴求躲著行，一級推一級、一個部門推一個部門，看似“分工負(fù)責(zé)”，實(shí)則躲避矛盾、不愿盡責(zé)；

3.工作標(biāo)準(zhǔn)不高、服務(wù)意識不強(qiáng)，把程序當(dāng)做“擋箭牌”，把即時即辦、短時能辦的事項(xiàng)在“辦理時限”內(nèi)拖著辦。

（四）重加碼輕減負(fù)的問題，主要表現(xiàn)在：

1.不尊重客觀事實(shí)，傳壓變成逐級“增壓”，把簡單問題復(fù)雜化，隨意要求基層留痕，反復(fù)填報臺賬資料，扎堆到基層單位調(diào)研等；

2.以屬地管理等為名，通過簽訂“責(zé)任狀”、考核評比等方式，把層層抓落實(shí)變成層層甩鍋；

3.本位主義盛行，對工作研究思考不深，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，部門之間各行其是、各唱各調(diào)、各吹各號，導(dǎo)致基層無所適從。

（五）重顯績輕潛績的問題，主要表現(xiàn)在：

1.政績觀有偏差，搞表面文章，做形象工程，甚至數(shù)據(jù)造假，熱衷堆盆景、造亮點(diǎn)、講排場；

2.用權(quán)任性，急功近利，不尊重客觀實(shí)際和群眾需求，隨意決策、盲目決策、違規(guī)決策；

3.唯上不唯實(shí)，只想領(lǐng)導(dǎo)看什么，不問群眾要什么，對外把群眾利益掛在嘴邊，實(shí)則對群眾困難熟視無睹，有利則辦、無利則推，合意就辦、不合意就拖。

（六）重享樂輕奮斗的問題，主要表現(xiàn)在：

1.把鐵規(guī)矩當(dāng)成“稻草人”“耳旁風(fēng)”，追求奢靡享樂，“吃心”不改、酒癮難戒，熱衷組局喝酒、打牌摜蛋等；

2.工作拈輕怕重、怕苦怕累，出工不出力，在崗不在狀態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，做“躺平式”干部；

3.對群眾和企業(yè)冷硬橫推、態(tài)度惡劣，甚至暗示誘導(dǎo)、明通暗卡、變相索賄等。

三、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長，其他班

子成員為副組長，各股室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“六重六輕”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定具體工作舉措，落實(shí)好“規(guī)定動作”。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭查擺問題、改進(jìn)作風(fēng)，做到嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。

（二）確保工作落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組織開展督查檢查，深入開展暖心回訪，以嚴(yán)管厚愛促干部擔(dān)當(dāng)；對整治工作搞形式、走過場，解決問題不認(rèn)真、不及時的及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌做好宣傳報道工作，在對標(biāo)落實(shí)“規(guī)定動作”基礎(chǔ)上，開展好“自選動作”。

（三）助好統(tǒng)籌推進(jìn)。把專項(xiàng)整治活動與學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神結(jié)合起來，與做好當(dāng)前各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同落實(shí)，切實(shí)在為民辦實(shí)事、為企優(yōu)環(huán)境上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)融合推進(jìn)、雙促雙進(jìn)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

附件：1.績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組；

2. 績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治工作舉措清單。

績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題

專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為推進(jìn)“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)成立績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組  長：程  芳

副組長：劉  梓、童仁煒、胡  婷

成  員：馮邵真、賴昱升、曹達(dá)成、程俊飛、周斯躍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，胡婷

同志兼任辦公室主任，辦公室成員：李善金、董夢閣、湯貝蓓。